經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐越來(lái)越快，人們的經(jīng)濟(jì)眼光開(kāi)始越來(lái)越廣泛，跟隨著信息時(shí)代所帶來(lái)的便捷貿(mào)易方式，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了黃金時(shí)代。這隨之而來(lái)的除了人們經(jīng)濟(jì)水平的提高之外，更多的是給了人們一種去接觸自主經(jīng)營(yíng)的自信心，不再僅僅滿足于朝九晚五的工作方式，而是開(kāi)始將精力和財(cái)力逐步向投資消費(fèi)轉(zhuǎn)移，加盟的方式就是最好的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)時(shí)代回顧20年，大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)方式都是依靠于實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)方式，跟隨著信息時(shí)代來(lái)到20年后，線上平臺(tái)開(kāi)始變得越來(lái)越重要，不僅僅是為生意經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了便利，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了自己所需的更多信息。家里幫家政公司走在了信息時(shí)代的前沿，將線上服務(wù)引領(lǐng)到家政行業(yè)來(lái)，線下實(shí)體服務(wù)與線上信息咨詢很好的結(jié)合，為更多的加盟商提供最豐富最便捷的加盟信息。

首先，家里幫家政公司在商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，將信息科技管理帶到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，很多的加盟商在加盟的前期會(huì)擔(dān)心經(jīng)營(yíng)不能更夠自主的問(wèn)題，家里幫家政公司自主研發(fā)的家政服務(wù)信息管理軟件，將信息化帶入到管理之中，讓家政服務(wù)更加的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化以及可控化，這樣就為加盟商提供了更多的方便，節(jié)省了更多的時(shí)間。

其次，家里幫的整體加盟體系不同于其他的家政品牌“自主經(jīng)營(yíng)、自費(fèi)盈虧”的模式。而是采用統(tǒng)一的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑诠蚕淼幕A(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體的共贏，在聯(lián)合共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共享化，給加盟商提供持久的信息共享積極多維度支持。統(tǒng)一的內(nèi)容包括九大方面：經(jīng)營(yíng)理念，品牌形象、管理流程、信息系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)體系、營(yíng)銷策劃、督導(dǎo)系統(tǒng)以及品牌文化。有了統(tǒng)一作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)再通過(guò)七個(gè)共享平臺(tái)來(lái)進(jìn)行發(fā)展：信息共享、人力資源共享、市場(chǎng)推廣分享、知識(shí)共享、文化共享、物資共享以及客戶信息共享。

最后，就是家里幫家政公司對(duì)加盟商進(jìn)行整體的指導(dǎo)工作了，加盟商在籌備開(kāi)業(yè)工作地時(shí)候都會(huì)面臨著很多的瑣碎事情需要解決，這時(shí)候公司總部單獨(dú)為每一個(gè)加盟商成了有針對(duì)性的專門(mén)加盟項(xiàng)目小組來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，這樣就可以幫助加盟商在最充分的準(zhǔn)備下載最短的時(shí)間內(nèi)完成籌備工作了。前期的指導(dǎo)包括，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，然后對(duì)店鋪進(jìn)行選址以及裝修，這些準(zhǔn)備好了之后會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行管理流程、專業(yè)知識(shí)、CRM系統(tǒng)以及文件體系的培訓(xùn)了，這些培訓(xùn)結(jié)束之后總部會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行市場(chǎng)的推廣支持，然后就可以順利的開(kāi)業(yè)了。
正是家里幫統(tǒng)一與共享的經(jīng)驗(yàn)理念使得家里幫在行業(yè)品牌中獨(dú)樹(shù)一幟，吸引著越來(lái)越多的加盟商加入到大部隊(duì)當(dāng)中來(lái)，也使得家里幫的品牌力量越來(lái)越強(qiáng)大，成為行業(yè)的佼佼者，真正的實(shí)現(xiàn)了與加盟商的共贏體系，共同成長(zhǎng)，共同壯大，走向更廣闊家政服務(wù)平臺(tái)。