二十一世紀移動互聯的廣泛使用，極大的方便客戶的選擇從而改變了服務方式，很多生活服務行業快速的崛起，不得不讓家政服務行業看到自己的生存危機。家里幫人積極面對互聯時代的挑戰，改變是唯一的不變。面對傳統落后的經營模式，進行的大膽的創新改革，做第一個吃螃蟹的人。家里幫的核心經營管理理念 “胖總部、瘦門店”從單一的經營到全面的家庭服務，服務項目從月嫂、育嬰、保姆、鐘點工、保潔、水電維修等項目。改變服務對象從而更適應市場的發展需要。

家里幫為了快速發展市場同時改變家政加盟的經營模式，讓更多的家政創業者快速的在家政行業中成長，家政加盟公司能為家政創業者提供哪些支持，這是創業者最關注的事情，這也成為家政加盟公司的成功與否的關鍵。根據這個方面家政加盟公司應該多考慮這些，創業者加盟你給她們帶來了什么？家里幫服務集團根據創業者的強烈要求從以下幾點對加盟商進行支持。

1、  “胖總部瘦門店” 家政加盟的模式

經營模式決定一個企業能走多遠，能創造多少價值，這就是它的盈利能力，一個企業不能創造價值就是去了她的意義，甚至生存都是問題。創新模式一定代替傳統模式，這是家里幫快速發展的訣竅，從新的模式中產生新的生產力和效益。目前是其它家政公司無法代替的。

l         胖總部地區的代理商：以一、二線城市為主，代理加盟商進行功能劃分，綜合發展各部分的潛能。

l         瘦門店區域社區店：代理加盟商的下屬機構，主要針對業務。

l         家政公司的功能細化

把家政公司按照功能進行拆分，細化專業更具有市場的競爭優勢。不斷提高服務質量和水平。很多的加盟公司都宣傳統一服務質量，但是無從解決。家里幫從招聘、培訓、考核、在培訓等這些工作全部有總部來完成，根據每個門店需求的服務人員進行統一調配，真正意義上統一服務質量，人力資源共享。

l         家里幫創新考核規則

嚴格的考核和服務人的級別升降采用軟件管理，而不是認為的操作，只有自己掌握的只是和客戶的評價，綜合服務水平達到客戶的要求時才能得到相應的報酬。

l         服務對象的轉變

傳統家政公司是服務客戶，家里幫轉變服務對象轉變盈利模式，去中介化，從對服務人員服務中賺取回報。對服務人員的服務內容：

1）免費提供服務人員食宿。

2）對服務人員的服務技能培訓、考核及服務技能再培訓，不斷的滿足客戶的需求。

3）滿足服務人員的工作崗位。

2、統一營銷和市場推廣

傳統的家政公司需要具備網站、營銷推廣、培訓、考核客戶接待等等事無巨細。對一個中小型家政公司來說，費用開支大、利潤低等特點，要先提高服務水平和服務質量需要花大量的資金投入，要想多賺錢就是天方夜譚。家里幫根據現實問題要想解決技能不斷的提高服務技，又能有能賺到錢，所以根據家政公司的功能結構進行拆分，更利于綜合發展。

互聯網時代已經不是一個家政公司能完成的，需要互聯網技術、營銷、和管理綜合能力。需要大量的人力來完成營銷。家里幫根據各部分的功能細化，總部負責營銷推廣、客戶分流、培訓一體化，讓社區店最大化的精力投入到客戶服務上面，服務人員的調度和服務質量的監督。做到每天都進步，持續健康的發展。

3、  品牌形象的建設統一

4、  呼叫系統和管理系統整合資源進行統一

5、  投資風險管理支持
將從如下幾方面采取措施，將加盟方的投資風險降到最低：
1）向申請人提供加盟的可行性分析報告，包括經濟分析、投資分析及回報分析等；
2）公司總部通過加盟店的日常經營管理進行及時監控，根據加盟店的經營情況隨時提出指導意見和建議，協助加盟店做好日常管理工作；
3）對經營業績平平的加盟店，總部將從加盟店的地址、營業布局、經營定位、營銷策略、服務質量、員工素質、管理方式、及市場環境等方面進行深入調查和分析，并提出解決方案，幫助加盟店走出困境，穩定和提高經營業績。
4）規范有序的市場管理手段，保護投資者持續穩定的利潤，減少同行業競爭，保護加盟商所投資商圈利益。

6、  遠程培訓支持

針對地區代理加盟商和社區店進行遠程培訓支持。

家里幫經過幾個月的運作，深圳市場已經發展社區店10家，在運營中收益頗豐，不斷地受到客戶的歡迎。

   家里幫家政服務集團歡迎創業者加盟，家政加盟熱線：4007776778  網址：www.heshiya.com