雖然物質生活水平越來越高，但是依然還是有許多金錢難以解決的問題，比如細致貼心的家政服務。如今保姆、月嫂已經頻繁的出現在普通人的家庭，但是能做到令人放心的家政服務公司卻寥寥無幾，因此找一個放心、貼心的月嫂或者保姆實在是一個頭疼的問題。

選擇月嫂、選擇保姆，對于作為80后寶媽的小陳而言，有著極為深切的體會。由于雙方父母因為各種各樣的原因，無法幫助小陳兩口子帶孩子，因此只能選擇月嫂、保姆來照顧自己和孩子，但是經歷過一段令人難以滿意的磨合時間之后，小陳對于尋找合適家政服務的痛苦可謂感受至深，最后小陳只能放棄自己的高薪工作，選擇自己來帶孩子，至少可以保證孩子的安全健康成長。

但是，作為一個職業女性，小陳看到了家政服務業的弊端，也看到了創業致富的機遇，如果依賴自己多年的經驗，以媽媽的切身感受成立一家家政公司，主推優質貼心的服務，通過不斷的口碑積累，一定能去的不錯的效果。這樣，小陳就開始了考察之旅，當然帶著孩子，這段旅程只是在互聯網上，主要也是因為小陳對于移動互聯時代的敏銳眼光，如果可以找到線上線下相結合的家政服務模式，絕對是具有超強前瞻性的創業之路。

功夫不負有心人，小陳最終在網上尋覓到了與自己思路極為吻合的家政服務機構——家里幫家政服務集團（www.heshiya.com）。家里幫是一家以O2O模式為核心的新型家政服務平臺，將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。家政用戶可隨時進行線上支付、享受線下服務，即時了解家政服務人員信息和聯系方式等詳細信息。這家在內具有著較強影響力的家政服務行業領軍企業，與小陳不謀而合的推出了加盟服務，面向全國進行家政、月嫂的加盟。家里幫的加盟模式不只是簡單的品牌授權，而是包含了成功的經營模式、先進的管理團隊、優秀的服務人員、奉獻解決方案以及持續支持等五大輸出，全面保障加盟者的營收。

家里幫“聯合共營”特許加盟模式，與目前其他月嫂品牌的“自主經營、自負盈虧”的特許加盟有諸多不同。家里幫的聯合共營模式，是在把盤子做大的基礎上，創建多種資源共享平臺，給加盟商以持續的、不斷強大的多維度支持，堅持信息、人力資源、客戶信息等七大平臺的共享，以及經營理念、品牌形象、質量標準等九大統一，真正實現與所有加盟商的“共贏”，共同成長，共同壯大。

在網上經過詳細的了解和調研之后，小陳決定親自前往深圳看一看這家家政服務業的實際情況，通過實地的調研和觀摩，小陳對于家里幫的實力和服務都有了更為深入的了解，當即變便簽署了加盟申請表。因為對于資金的要求較為寬松，只需要5-8萬元的自有流動資金，這也極大的緩解了小陳的資金壓力。從調研到開業小陳的加盟店只用了短短的兩個月的時間，而這卻多虧了家里幫為加盟商提供“九大支持”，不僅提供整店輸出方案，使加盟商可以享受一站式服務，并貼心的為每一位加盟商配備專門的顧問小組，可以隨時解決加盟經營過程中的任何問題。

尤其是在選址、培訓以及人力資源開發的支持上，令小陳的加盟之旅解決了最為核心的問題。家里幫的顧問小組協助選址、落實裝修，把握好開店的第一關，并在開業前派管理員工到總部接受為期15-20天的專業培訓，包括：如何進行市場調研、價格定位、招聘培訓服務員，制度建立、管理培訓，開業營銷方案，業務提升，營業評估等。同時，家里幫還協助加盟商的人力資源開發培訓、招聘工作，總部可根據當地情況派人到加盟商所在區域協助開展人力資源開發，學校聯絡，指導加盟商人力資源部門的工作。

現在，小陳的加盟店已經順利開業，依賴于強大的后盾，客戶的滿意度非常高，良好的口碑讓小陳覺得自己放棄高薪的工作也是因禍得福，更加堅持了投身家政服務業的創新信心。