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深圳住家保姆工資多少錢?
日期：2014-03-27 10:03:02瀏覽次數(shù)：2001
深圳住家保姆工資多少錢?
近年來，深圳市民收入不斷增高，而80后或者90后家庭都缺乏做家務的能力，雙職工家庭沒法照顧孩子，家政市場需要大量的服務員。
現(xiàn)在請一個深圳保姆難，要請一個稱心如意的更難的，保姆的工資待遇是漲了又漲，有的甚至比一般的工種要高出很多。對保姆的要求也是極其嚴格，不同要求的保姆待遇也是由其增漲。對于一些經(jīng)濟不是很寬裕的適齡生育男女來說，都不敢生孩子了，即便是生了也請不起保姆。
眼下的現(xiàn)實社會某些現(xiàn)象就是讓人琢磨不透，現(xiàn)在的年輕人確實有些讓人沒法說，房價高買不起房就不能結(jié)婚，能結(jié)婚了卻又因為保姆價格高而不敢生孩子，想想幾十年哪家又有多好的房子，兩個被窩攏到一塊結(jié)婚了，兩口子沒白天沒黑夜的工作忙碌，一個個孩子也帶大了，就是現(xiàn)在的小夫妻，你們出世的時候，從小到大又有誰是保姆帶的，現(xiàn)在沒有保姆不敢生孩子，將來沒有汽車孩子是不是就不上學了。對待這樣的事情是議論紛紛，從說風云啊！像咱們父母那年代別說保姆了就算能全家吃飽不餓，窩在一小平房里都是不奔小康的生活了。唉，此情此景又何以說的開呢！
首先，要考慮保姆基本行情，任何一種商品價格都存活于市場當中，保姆價格的基礎(chǔ)就是市場行情。
第二，保姆自身的意愿。每個人做事最關(guān)心最在意的現(xiàn)實問題就是收入，此乃人之常情，這也是個人的主觀意愿。
第三，保姆的個人能力、工作經(jīng)驗、年齡形象、文化程度和素質(zhì)。
第四，雇主家要求、工作內(nèi)容和工作量,例如人口數(shù)、居住面積等。
第五，雇主的經(jīng)濟情況和雇主的出資意愿。
總之，只有結(jié)合上述幾方面的情況綜合考慮才能準確合理的把握保姆的工資水平，從而避免漫天要價、付出與回報不符等不合理現(xiàn)象。
此外，保姆權(quán)益得不到保障也是由來已久的問題。目前深圳市場上大多數(shù)家政公司屬于中介性質(zhì)，只負責給保姆和雇主“搭線”，不與保姆簽訂工作合同。部分中介公司忙于賺錢，缺乏對保姆的培訓和管理，保姆的服務質(zhì)量很難保證；在雇主和保姆發(fā)生糾紛時，多數(shù)情況都是保姆離開，中介公司再另外介紹其他的保姆，而被辭退保姆的利益缺乏保障。
近年來，隨著沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)加快轉(zhuǎn)移，越來越多的農(nóng)民工在家門口有了更多的工作機會。能干很長時間的保姆越來越少，短期的居多，流動加快。比保姆工資上漲更讓人無奈的是“有價無人”，即使高薪也請不到合適的家政服務人員。工資是越來越高，可應聘的人卻不增反減。現(xiàn)在農(nóng)村富余勞動力越來越不愿意出遠門，寧愿拿少一點的錢也想在家門口就業(yè)找工作。尤其是80后、90后的新生代農(nóng)民工，更不愿意干保姆等“伺候人”的活兒。
好的保姆跟好的老公一樣，是需要培養(yǎng)的。當保姆到雇主家做工，雇主需要特別顧及保姆的心理，不能有高人一等的架勢。讓保姆感覺自己和雇主一樣是平等的，這樣保姆才不容易心生抱怨。
近年來，深圳市民收入不斷增高，而80后或者90后家庭都缺乏做家務的能力，雙職工家庭沒法照顧孩子，家政市場需要大量的服務員。
現(xiàn)在請一個深圳保姆難，要請一個稱心如意的更難的，保姆的工資待遇是漲了又漲，有的甚至比一般的工種要高出很多。對保姆的要求也是極其嚴格，不同要求的保姆待遇也是由其增漲。對于一些經(jīng)濟不是很寬裕的適齡生育男女來說，都不敢生孩子了，即便是生了也請不起保姆。
眼下的現(xiàn)實社會某些現(xiàn)象就是讓人琢磨不透，現(xiàn)在的年輕人確實有些讓人沒法說，房價高買不起房就不能結(jié)婚，能結(jié)婚了卻又因為保姆價格高而不敢生孩子，想想幾十年哪家又有多好的房子，兩個被窩攏到一塊結(jié)婚了，兩口子沒白天沒黑夜的工作忙碌，一個個孩子也帶大了，就是現(xiàn)在的小夫妻，你們出世的時候，從小到大又有誰是保姆帶的，現(xiàn)在沒有保姆不敢生孩子，將來沒有汽車孩子是不是就不上學了。對待這樣的事情是議論紛紛，從說風云啊！像咱們父母那年代別說保姆了就算能全家吃飽不餓，窩在一小平房里都是不奔小康的生活了。唉，此情此景又何以說的開呢！
首先，要考慮保姆基本行情，任何一種商品價格都存活于市場當中，保姆價格的基礎(chǔ)就是市場行情。
第二，保姆自身的意愿。每個人做事最關(guān)心最在意的現(xiàn)實問題就是收入，此乃人之常情，這也是個人的主觀意愿。
第三，保姆的個人能力、工作經(jīng)驗、年齡形象、文化程度和素質(zhì)。
第四，雇主家要求、工作內(nèi)容和工作量,例如人口數(shù)、居住面積等。
第五，雇主的經(jīng)濟情況和雇主的出資意愿。
總之，只有結(jié)合上述幾方面的情況綜合考慮才能準確合理的把握保姆的工資水平，從而避免漫天要價、付出與回報不符等不合理現(xiàn)象。
此外，保姆權(quán)益得不到保障也是由來已久的問題。目前深圳市場上大多數(shù)家政公司屬于中介性質(zhì)，只負責給保姆和雇主“搭線”，不與保姆簽訂工作合同。部分中介公司忙于賺錢，缺乏對保姆的培訓和管理，保姆的服務質(zhì)量很難保證；在雇主和保姆發(fā)生糾紛時，多數(shù)情況都是保姆離開，中介公司再另外介紹其他的保姆，而被辭退保姆的利益缺乏保障。
近年來，隨著沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)加快轉(zhuǎn)移，越來越多的農(nóng)民工在家門口有了更多的工作機會。能干很長時間的保姆越來越少，短期的居多，流動加快。比保姆工資上漲更讓人無奈的是“有價無人”，即使高薪也請不到合適的家政服務人員。工資是越來越高，可應聘的人卻不增反減。現(xiàn)在農(nóng)村富余勞動力越來越不愿意出遠門，寧愿拿少一點的錢也想在家門口就業(yè)找工作。尤其是80后、90后的新生代農(nóng)民工，更不愿意干保姆等“伺候人”的活兒。
好的保姆跟好的老公一樣，是需要培養(yǎng)的。當保姆到雇主家做工，雇主需要特別顧及保姆的心理，不能有高人一等的架勢。讓保姆感覺自己和雇主一樣是平等的，這樣保姆才不容易心生抱怨。
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